Trabajo en grupo

Liderazgo

Como fortalecer el trabajo en grupo

18 Sep , 2017  

En la actualidad son muchas las organizaciones que exigen a sus empleados la capacidad de llevar a cabo sus tareas en un ambiente de trabajo en grupo, volviendo lejano aquel escenario del empleado que llegaba a la oficina, hacia lo suyo, y se iba sin tener que rendir cuentas a nadie más que a su jefe.

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Como enfrentar la vida profesional

Toma de decisiones

Como enfrentar la vida profesional

17 Sep , 2017  

A lo largo de nuestro camino de crecimiento, en nuestra vida profesional nos enfrentamos cada vez a nuevas e inesperadas situaciones, a problemas e imprevistos, en definitiva, a retos profesionales que nos hacen crecer y avanzar, pero que también pueden bloquearnos.

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Directivo digital

Liderazgo

Directivos digitales como ventaja competitiva

16 Sep , 2017  

Nos hablan del reto que supone mantener un perfil profesional altamente competitivo frente a los profundos cambios que el mundo de los negocios afronta. Leemos y nos formamos, adquirimos nuevas competencias y nos entrenamos en las nuevas tecnologías, pero ¿tenemos una idea clara de qué fotografía queremos mostrar al mercado?

Como gestionar a un mal jefe

Gestión

Como gestionar a un mal jefe

14 Sep , 2017  

Los principios básicos para gestionar a un mal jefe son los mismos que para gestionar a cualquier jefe: la clave fundamental es cambiar la manera de verlo, pasar de verlo como un superior jerárquico del que recibes órdenes a verlo como un cliente muy importante del que debes ganarte su confianza.

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Marketing, ventas y clientes

Gestión

Marketing, ventas y clientes

1 Sep , 2017  

Marketing, ventas y clientes. Hay nichos de negocio en los que hay clientes que vienen dirigidos a nuestra tienda, por alguna reseña, noticia o mención a algún producto o servicio de nuestra tienda.

Como gestionar a un colaborador toxico

Liderazgo

Como gestionar a un colaborador tóxico

22 Ago , 2017  

El colaborador tóxico es aquel que siempre la lía parda, que exaspera al resto de los miembros del equipo y que hacen que la vida laboral sea miserable. Si no podemos despedirlo Gallo se pregunta cómo podemos responder a su comportamiento y cómo podemos mitigar el daño que produce.

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